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　　在连续三个月的数据基础上对未来三个月的海外仓补货数量进行预测，然后安排提前两个月进行物料采购和配件采购，并做好相应的产品生产计划（日程表），提前生产产品并安排海外仓补货，这种供应链的好处在于解决了公司在以往无准确数据作为分析依据时的尴尬情况，一是解决了公司不敢对生产所需物料和配件进行采购备货，生产过少导致产品供不应求而错失许多客户的情况；。二是解决了公司对消费者需求预测过度乐观，过多采购生产所需物料和配件、生产过多产品，导致供过于求产品、原材料积压库存，增加库存成本和企业现金流的占用的情况，相对地提前进行原材料采购备货。

　　供应链管理的电商小包物流一体化是具有实际意义的在效率和成本的角度对我国现行的小包物流进行思考提出相应的思路与举措让我国的小包物流满足现代社会的需求实现**的小包物流运输通过对现阶段电商小包物流存在的不足进行分析优化整个电商小包物流流程让基于供应链管理的电商小包物流能够实现一体化管理将物流整合成一个系统保证社会经济的平稳发展，随着我国经济**发展人们对境外商品的需求越来越多电商小包在这样的背景下也蓬勃发展起来发展速度十分迅速但小包物流成了阻碍电商小包发展的较大障碍如何提升小包物流的效率和效果是电商小包企业较重视的问题。

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