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台湾COD小包专线

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SHEIN台湾COD小包专线海外营销增长策略

SHEIN作为一个中国品牌，出口海外出现爆发式增长，到底有啥营销和推广秘诀？

1）“网红经济”海外再复制

有着中国基因的SHEIN将网红经济那一套复制到海外，实现了降维打击。

①KOC网红营销

SHEIN早在2011年，就开始利用网红推广市场。

品牌没有选择成本更高的KOL（关键意见）来宣传，而是选择规模较小、影响力较大的KOC（关键意见消费者）运输方式台湾COD小包专线便捷，来获得更大的曝光量。

这些KOC在海外主流社交媒体平台比如YouTube、Instgram、TikToK（海外版抖音）、Facebook讲述自己的购买和穿搭经历，以此吸引更多的消费者。

从SHEIN的招聘信息，就可以看出他们在网红营销上的策略。

他们会主动在不同的社交媒体渠道去联系大V，自主开发并联系红人，寻求合作。

同时也会通过发样品、红人营销、广告打造爆款。

维护已经达成合作的红人，及时解答他们的疑问。

据报道，一个在Instagram拥有36000名关注者的大学生称，“如果我把自己在SHEIN买的东西发布到个人账号，SHEIN每个月将给我六件商品的免费额度。”

凭借KOC网红营销模式，SHEIN迅速打开了美国年轻人的市场。

② 联盟营销

深谙互联网营销玩法的SHEIN同时采取了「联盟营销」策略，吸引用户去自发购买衣服，让其做测评视频来赚钱佣金。

我们很容易在SHEIN找到Affiliate（联盟）的入口，这样做的好处是，让联盟客直接找到其项目，而非需要到处去寻找。

将其中一部分有赚钱想法的用户或者网红，加入到SHEIN自营的联盟项目，逐渐变为私域流量的一部分，从而进一步扩大自己的销售空间和销售渠道。

传统的物流模式都是货代要放账期给电商卖家，卖家才肯把货物交给货代。账期的垫资成本以及产生坏账的风险都要考虑在内。尤其是遇到货物运输出了点问题，卖家很容易拿整个月的应付运费来“做文章”。

台湾COD小包模式的*大魅力在于，整个现金流的运作环节和传统模式倒过来了。不是卖家要给货代付钱，而是变成了货代要给卖家返款。台湾COD小包卖家的销售收入以及利润部分的现金流全部由货代掌控。

一笔庞大而又可观的现金流以及不存在产生坏账的风险，是这个生意模式*大的魅力所在。

目前市面上能够成熟运作台湾COD小包业务模式的小包物流企业还非常少，大家都处在摸着石头过河的阶段，相对来说还处于粗放式发展阶段的暴利期。