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森鸿物流（深圳）有限公司）成立于2006年，是一家致力于为跨境电子商务运营商提供物流及配送服务，

在跨境电商物流中，消费者大都位于国内，购买方在境外，双方完成交易后，进而进行商品的输送
重量大、体积大的产品，*适用海外仓，能够削减许多额定费用；发货量大的卖家能够兼顾二者的长处

森鸿物流有限公司是一家立足本土，实践现代物流理念的创新成长型企业，现在致力于打造台湾，香港，东南亚COD小包业务。总部设立于深圳，另外，目前已建立起台湾，香港，东南亚等经济体为枢纽，辐射性业务范围覆盖。坚持以产品和创新为动力，以市场发展为导向，以客户需求为中心，不断提升公司的核心竞争力。森鸿物流有限公司强调坚持履行三大责任--对于客户的责任对于员工的责任和对于社会的责任。森鸿物流在注重各业务地区自身软硬件发展的同时提倡进一步提高客户满意度在企业核心竞争力中所占比例，力求做到内外部共同发展。


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为客户设计更合适的运输方式、选择更安全、效率更高，提供更快捷、方便的货物跟踪平台，在充分满足客户需求的同时千方百计地为客户提供服务。


主，，东南亚空加派四大快递小包等，至今为止我们已经服务了大大小小数万家外贸BC商户，日均吞吐量为吨货物

月日下午，云上筑交会跨境电商达人秀活动举行，业内大咖专家创业达人齐聚“云端”，分享跨境电商创业经验总结跨境电商发展的新趋势和行业亮点，助力贵阳跨境电商发展。作为云上筑交会两大活动之一，跨境电商达人秀邀请了亿邦动力CEO郑敏外贸人马克阿里巴巴AGSL讲师郑锴，通过云端连线的形式，分别从各自的专业视角阐述了肺炎疫情下贸易的现状与趋势传统贸易升级数字贸易进程中跨境电商的机遇以及内陆城市贵阳践行外向型经济发展的方向与建议。


森鸿物流货运有限责任公司企业是一家以性电子商务服务货运物流和跨境电子商务国外仓储租赁新项目为重要，为跨境电商电子商务服务提供整体供应链解决方案的服务供应商，公司凭借多种多样的跨境电子商务供应链运营工作经历，从始至终紧紧围绕跨境电子商务供应链解决方案的新产品开发，为消费者提供更专业的人性化服务，希望依据大伙儿专业的供应链管理服务，能够真正消除跨境电商电子商务服务的地理环境阻拦，降低性供应链的间隔，真正确保网上买卖跨越国界，零距离。大伙儿从始至终秉持着消费者高于一切的规范，一切以消费者为出发点，想消费者之所想，急消费者之所急，与消费者保持密切的关系，持续改善服务质量标准与心理状态，更强的做到消费者的不一样规定，帮助消费者提高全套供应链，控制物流成本，提供安全系数方便快捷效率高的专业服务，提高市场竞争力。


跨境电商零售的交易品类较为集中，电商购物不断增长出口跨境电商零售的交易品类较为集中主要集中在假发、服装服饰、鞋履箱包、母婴产品、3C电子产品、家居园艺和汽车配件等行业这些品类的商品均是我国的优势产品产品的标准化程度高、体积小而货值较高、便于运输存储适宜通过电商渠道销售跨境电商零售出口品类和区域正在扩大加快的趋势户外运动装备成为新的蓝海如脱离地面的帐篷、便携式无人摄像机、登山装备等，随着国人购买力的提高、消费理念的转变跨境电商进口发展迅速交易品类主要集中于鞋服箱包、母婴产品、美妆产品、食品及电子产品等。(五)跨境电商零售各种业务模式蓬勃发展。

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本公司已在广州、东莞设有分公司，并与诸多海内外代理建立了常年的合作伙伴关系，在台湾、香港、东南亚设有海司。

跨境物流以及跨境电商两者协同发现下的生态系统结构内所有参与主体全部可以看作某一物种

随之跨境电商应用而生，跨境电商既是技术的进步，也是化背景下商业模式的**和突破，跨境电子商务的成功表明了跨境物流具有巨大的潜力，新形势下，虽然跨境电子商务物流的发展在稳定进行，但是发展中还是潜在着许多问题，本文旨在通过分析跨境电子商务物流发展的现状，探索跨境电商物流发展新模式。构建**、高质量和低成本的跨境电子商务物流新模式，随着在*上的推进，跨境电商获得了良好的发展机会。同时也给跨境物流带来新机遇，跨境电商物流在大背景下飞速发展，便捷的手机端和移动支付对跨境电商和跨境物流带了显着的帮助，跨境电商物流的伯乐是跨境电商。


如图4所示在后续的提货端PA公司根据P公司的拉料需求安排货物从VMI仓库运输至P公司的货物整理合并、清关及陆运至P公司波兰工厂的全程物流服务在P公司从VMI仓库提货的同时PA公司还会将出口产品的EDI数据（包括产品品号、数量、出口日期等）上传到PA的可视化intrac网络信息系统平台并实时共享给M公司和P公司根据相关的数据信息代M公司开具商业给P公司较终促使双方在共享的数据平台上完成产品数据共享和交易的较终达成。依靠PA第三方物流公司整合优化后的整体VMI供应链流程如图5所示PA公司的跨国物流运输整合服务、合理的VMI仓库运营成本、信息化的物流运输和仓储管理控制可以有效地串联起供应链的上下游企业通过*的服务和网络信息化平台优势可以有效地协助M公司控制好其产品库存水平合理优化其生产和补货计划从而降低M公司的库存管理成本提升整条供应链的运作效率如图6所示通过对比2015年和2016年上半年的汉堡港VMI仓库的库存周转天数我们得出引入第三方物流的VMI供应链优化方案**了初步成效。

深圳市森鸿物流有限公司的目标是为客户降低物流成本优化速度提升，通过的物流方案，使客户在跨国电子商务领域提升竞争力，收获成功
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